IT-Strategie Berater für den Mittelstand: Jens Spaniel

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IT-Berater helfen Unternehmen, neue Technologien zu nutzen

Für die Mehrzahl der Unternehmen ist es essenziell wichtig, neue Technologien nutzbar zu machen und einzusetzen. Nur so kann ein Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen. Schließlich entsteht durch die Digitalisierung und dem Eintritt von Startups in etablierte Märkte ein Handlungsdruck. Je nach Branche, in welcher das Unternehmen agiert, spielen branchenspezifische IT-Themen, zum Beispiel Industrie 4.0, IoT und Smart Objects eine große Rolle. Social Media, mobile Endgeräte, Cloud Strategie, Microsoft Azure, Amazon Cloud, Amazon Web Services (AWS), Cloud Computing und Big Data will ebenfalls jedes Unternehmen für sich nutzen. Gemeinsam mit den Unternehmen erarbeitet und gestaltet der erfahrene IT-Berater die strategischen Ziele. Durch die professionelle IT-Beratung und die Neuaufstellung der IT-Strategie ergeben sich nicht nur für den Mittelstand, sondern für Unternehmen jeder Größe neue Chancen. Der Berater erarbeitet Lösungen für die verantwortlichen Mitarbeiter der IT-Abteilung und für sonstige Geschäftsbereiche.

IT-Berater Jens Spaniel berät auf höchstem Niveau

Der erfahrene IT-Berater versteht es, IT-Beratung, agiles Projektmanagement, Requirementsmanagement, Anforderungsmanagement, Projektmanagement und IT-Strategie unter einen Hut zu bringen. Beim Berater stehen Informations- und Datensicherheit bei der Entwicklung einer Cloud Strategie beziehungsweise IT-Strategie an erster Stelle. Werden personenbezogene Daten verarbeitet, so wird durch ihn auch auf die Anforderungen für den Datenschutz hingewiesen. Im Rahmen der IT-Beratung und der anschließenden Umsetzung der IT-Strategie berücksichtigt der Unternehmensberater sowie unmittelbare als auch langfristige Veränderungen im Bereich IT in vollen Umfang.

Der IT Coach bietet umfassende Beratung in diversen Managementbereichen

Der Unternehmensberater erarbeitet nicht ausschließlich Lösungen für den IT-Bereich. Bei der Entwicklung einer neuen IT-Strategie berücksichtigt der erfahrene Berater auch die Bereiche agiles Projektmanagement, Requirementsmanagement, Anforderungsmanagement und Projektmanagement. Häufig bleibt auch das Potential an Erfahrungen der Mitarbeiter ungenutzt. Als Variante des Innovationsmanagements hat er das Konzept vom Marktplatz der Verbesserung entwickelt. Dem Innovationsmangement folgt ein Changemanagement, um die Innovationen und Ideen auch auf die Straße zu bringen. Das Ziel vom Unternehmensberater ist es, im Rahmen einer professionellen IT-Beratung Systeme und Prozesse nach gemeinsam definierten operativen und strategischen Zielen zu konzipieren und realisieren, beispielsweise im Bereich IT-Steuerung.

Anforderungsmanagement - ein essenzieller Bestandteil der IT-Strategie

In vielen Fällen ist unzureichendes Anforderungsmanagement der Hauptgrund für das Scheitern einer IT-Strategie. Ohne ein optimales Anforderungsmanagement lassen sich die Veränderungen nicht nachhaltig im Rahmen des Changemanagements umsetzen. Der erfahrene Berater bezeiht diesen wichtigen Aspekt in die IT-Beratung mit ein. Durch die Einbeziehung lassen sich ein Scheitern der IT-Strategie und die damit verbundenen finanziellen Verluste vermeiden. Der Unternehmensberater erarbeitet deshalb während einer IT-Beratung gemeinsam mit mit seinem Kunden die Forderungen, die an das geplante Projekt gestellt werden. Weiterhin unterstützt der Berater seinen Kunden bei der Pflege und Dokumentation.

Eine IT-Beratung durch den kompetenten Coach umfasst alle Bereiche im Segment Anforderungsmanagement. Dabei handelt es sich um die Faktoren externe und interne Entwicklungen, Spezifikation von Anforderungen, Analyse und Identifikation. Um den Entwicklungsprozess abzusichern, überwacht der Berater kontinuierlich alle Entwicklungen im Bereich Anforderungsmanagement. Die methodische Beratung durch den Coach ist speziell auf die Vorgaben des Kunden maßgeschneidert.

Berater bietet Unterstützung beim Projektmanagement

Der Unternehmensberater unterstützt Kunden nicht ausschließlich mit einer komplexen IT-Beratung. Der Coach bietet zudem professionelle Unterstützung beim Projektmanagement an. IT-Berater Jens Spaniel betrachtet generell IT-Technologien und Geschäftsprozesse als Ganzes. Die Leistungen vom Berater im Bereich Projektmanagement beinhalten Kompetenzaufbau und Förderung der Akzeptanz. Gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet der Berater ein Projektmanagement-Konzept. Der Coach gestaltet Methoden und Richtlinien für die Projektarbeit. Selbstverständlich wird agiles Projektmanagement ebenfalls berücksichtigt. Im Kundenauftrag übernimmt der Berater die Projektleitung und erstell einen Meilensteinplan. Falls in einem Unternehmen mehrere Projekte parallel laufen, ist der Ausgleich von miteinander um Ressourcen konkurrierenden Projekten eine wichtige Komponente von Projektmanagement. Der Coach erstellt während der Unternehmensberatung im Bereich Projektmanagement eine Übersicht und schafft Transparenz. Dies erreicht er durch ein ehrliches Berichtswesen, das Stoppsignale klar an Stakeholder und Mitglieder des Lenkungsausschusses kommuniziert. Auch überwacht er durch eine striktes Projektcontrolling die Einhaltung des Projektbudgets. Der Unternehmensberater macht durch seine IT-Beratung die verschiedenen IT-Projekte vergleichbar. Mit einer komplexen IT-Beratung in den Bereichen Anforderungsmanagement, Requirementsmanagement, Projektmanagement, agiles Projektmanagement und Cloud Strategie entwickelt der Berater ganzheitliche Lösungen zur Optimierung der Performance im Bereich Anforderungsmanagement und sonstigen Unternehmensbereichen.

Ziele der IT-Beratung

Egal, ob Kundenzufriedenheit oder maximale Qualitäzt bei der Umsetzung einer neuen IT-Strategie, AWS oder Cloud - von den Leistungen, die der Coach für Unternehmen erbringt, profitiert nicht nur der Bereich Anforderungsmanagement. Kunden vom Berater profitieren von unzähligen bereits erfolgreichen Projekten im Mittelstand und sämtlicher Unternehmensgrößen. Von der Erstanalyse des Gesamtprojekts bis zur Umsetzung mit einer Beratung durch den erfahrenen Unternehmensberater Jens Spaniel setzen Unternehmen auf ganzheitlliche und pragmatische Beratung im Bereich Anforderungsmanagement und im gesamten IT-Bereich. Der kompetente Berater hat stets die Gesamtheit aller Systeme und Prozesse bei der Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie im Blick. Im Auftrag übernimmt der kompetente Berater im Rahmen vom IT-Projektmanagement als Leiter die vertrags-, budget- und termingerechte Umsetzung der neu entwickelten IT-Strategie.

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